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施工规范

发布时间:2017-06-19

我们的质量管理目标:保证工程达到“优良”等级。为了实现管理目标,我们将通过以下几方面的保证措施:

1、严格按《净化厂房施工及验收规范》;

2、成立QC小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病;

3、严把材料关,保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范的要求及政府部门净化工程的最新要求,材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前,均提供样品给业主的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场,以备业主查验;

4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计(或方案),加强技术交底工作;

5、健全质量检查制度,建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题要追查原因,找出对策;

6、建立各种具体的质量标准,做到施工现场事事有标准,管理讲标准、作业按标准、检查对标准,实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉,好坏靠印象,减少随意性;

7、各分项工程在施工前,要进行详细的技术交底,明确安装方法和要领,整个施工阶段须与水、电及土建相互配合施工,做好各层次的预埋工作,及防雷接地的连接和焊接施工完毕后,经专人负责检查验收后才能进行隐蔽,并及时做好隐蔽工程验收记录;

8、要紧跟土建地进度,相率配备,理顺关系,做到预埋工作不错不漏,尽量避免发生打洞凿槽现象,尽量利用土建脚手和吊运机具设备,将材料和设备;

9、推进“质量五多管理办法”,即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。


洁净工程新领域

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